Parto da un dato di fatto, che riguarda la regione Abruzzo in cui sono nato e vivo, tratto dall’agenzia ANSA: Infrastrutture: Sole 24 ore; Abruzzo quartultimo in Italia. (ANSA) – PESCARA, 18 APR – L’Abruzzo, con un indice di 80,7, e’ la quartultima delle Regioni a statuto ordinario nella graduatoria per le dotazioni infrastrutturali. Il dato emerge dall’elaborazione del Sole 24 ORE su dati dell’Istituto Tagliacarne. A livello provinciale, la prima e’ Pescara, 28/ma nella classifica nazionale; seguono Chieti (46/ma), Teramo (55) e L’Aquila (67). Nella graduatoria l’Abruzzo e’ seguito dalla Calabria, con un indice di 77,1, dal Molise (54,4) e dalla Basilicata (43,8). In prima posizione il Lazio (162). (ANSA).
Cosa c’entrano i dati sull’Abruzzo con la leadership?
È necessario comprendere il meccanismo del sistema e non focalizzarsi sugli eventi! Questo é un punto fondamentale, senza il quale gli unici risultati possibili sono:
1) scaricare le colpe gli uni con gli altri;
2) l’illusione di imparare dall’esperienza…
Per quello che riguarda l’Abruzzo, cambiano i simboli, cambiano i partiti, cambiano i programmi ma il risultato é sempre lo stesso. È importante, fondamentale, cambiare le persone se vogliamo ottenere un cambiamento, anche a livello infrastrutturale (come nel caso specifico dell’articolo dell’ANSA).
C’é bisogno di una nuova specie di leaders, capaci di intervenire sulle cause e non soltanto sui sintomi.
Il grande inganno…
Nel suo “LA QUINTA DISCIPLINA“, Peter Senge definisce cosí la “magia nera”: “la spiegazione in base agli eventi, condannano quelli che le danno ad essere reattivi. Le spiegazioni in base agli eventi sono quelle piú comuni nella cultura contemporanea ed é esattamente questo il motivo per cui il manager dominante é quello reattivo“.
Ma, fortunatamente, una grande lezione ci viene da Patrick Awuah, che oggi ci offre una lucidissima e toccante descrizione (al TED) di quello che significa offrire un’educazione etica per i leaders di domani.
“E le tre cose che continuavano a venire fuori per ogni problema: corruzione, istituzioni deboli e la gente che le organizza — i capi“. (Patrick Awuah)
L’imperdibile intervento di Patrick Awuah al TED
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“Siamo arrivati ad un momento dal quale può emergere una grande società all’interno di una generazione. Dipenderà dal leadership ispirato. Ed io affermo che il metodo in cui istruiamo i nostri leaders farà tutta la differenza“. (Patrick Awuah)
Ognuno come puó!
Abbi Gioia
Giannicola