Patricia Kuhl @ TED: il genio linguistico dei bambini
Patricia Kuhl ci introduce con piglio sicuro nel mondo appassionante dei bambini, dei loro sentimenti in divenire, delle loro costruenti sensazoni, in un continuo rimando …
SEMANTIC REACTIONS: How to Transcend Buttons Pushing Triggers (by Michael Hall – Neuro-Semantics)
Alfred Korzybski Series #10 As you know all too well, in your biological nature, you are an animal. Every day you have basic biological needs …
Stop the Drama and Do the Work (At the Whiteboard)
Steve Karpman’s Triangle Purpose: To promote the life script.The roles of Persecutor, Rescuer and Victim are portrayed in psychological games.Serves as a training ground for …
Trasformate i vostri rivali in alleati (Harvard Business Review Italia)
Quando gli obiettivi e le priorità di un collega risultano essere apparentemente l’opposto delle vostre, è facile che sopraggiunga la tentazione di demonizzarlo. Sviluppare una …
12 Critical Things You Should Never Tolerate (by Barrie Davenport)
This post by Barrie Davenport (PickTheBrain) is useful to understand our own limits about what we can deal and tolerate.12-tips-12 to start a new way of life, a new …
Noreena Hertz @ TED: Quando dare ascolto agli esperti – e quando non farlo.
Questo di oggi é un inno alla ribellione, un manifesto contro gli “esperti”, contro i “guru”, contro i “sapienti”.Ti stai chiedendo: “chi lo dice?“Un’esperta: Noreena …
THE "ALLNESS" BLOWOUT PATTERN (by Michael Hall – Neuro-Semantics)
Alfred Korzybski Series #9 In creating his 1933 version of “neuro-linguistic training,” Alfred Korzybski’s focus was to create a new non-Aristotelian system of language and …
Non fatevi consumare dal vostro lavoro (Harvard Business Review)
Interessante ed utile post della HBR Italia. Solitamente si parla di cos´é il burnout ma qui, nel post di HBR, c´é anche una serie di …
PRICELESS…
“Life is just what happens to you, While your busy making other plans“ John Lennon (Beautiful boy) You don’t agree, do you? Do you need …
What kind of Leader are You? (by Andrew Bryant)
US President, John F. Kennedy, once said, “Leadership and Learning are indespensible to each other”, which sets a frame that an effective leader does not …