LEADERSHIP e INNOVAZIONE

Come risolvere i più grandi problemi del mondo col Business Coaching

PROBLEMI PROBLEMI PROBLEMI.
TUTTI HANNO PROBLEMI anche alla NASA ricordano bene la famosa frase: “Houston, abbiamo un problema!
TUTTI CERCANO SOLUZIONI. GARANTITO.
CHI PER PROBLEMI PIÙ GRANDI E CHI PER PROBLEMI PIÙ PICCOLI.
CHI PER PROBLEMI PIÙ SERI E CHI PER PROBLEMI IMMAGINARI MA COMUNQUE SEMPRE PROBLEMI SONO. 
Non esiste un problema per cui non ci sia soluzione e questo è un presupposto promettente.  

– MA DOVE SI NASCONDONO I PROBLEMI?
– CHE FACCE HANNO?
– USANO PASSAMONTAGNA?
– DELLE MASCHERE DI GOMMA?
– COME FANNO AD ESSERE COSÌ PRESENTI IN TUTTO IL MONDO?
– COME SONO ORGANIZZATI?
– QUANTI SOLDI HANNO?
– IN QUALE PARADISO FISCALE LI NASCONDONO?
– DOVE ANDARLI A CERCARE?
– HANNO INDIRIZZI PRECISI?
– L’INTERPOL LI CONOSCE, LI SCHEDA, LI SEGUE?
– CON QUALI MEZZI E STRUMENTI STANARLI?
– SONO SEMPRE GLI STESSI O SI DANNO IL CAMBIO?
– CHE ETÀ MEDIA HANNO LE CELLULE PIÙ ESTREMISTE?
– CHI È IL CAPO DELL’ORGANIZZAZIONE?
– MAGARI È IL VICINO DI CASA E NON LO SAPPIAMO? 

QUESTE E TANTE ALTRE LEGITTIME DOMANDE POSSONO ESSERE FATTE MA PARE CHE NON CI SIA SOLUZIONE. MI SEMBRA UN PO’ COME LA STORIELLA SULLA FAME NEL MONDO: TANTE CHIACCHIERE, TANTO TEMPO, TANTE RISORSE MA… NON SI RISOLVE (O NON SI VUOLE RISOLVERE).
Leggi il post – COME SI CREANO I PROBLEMI, SENZA VOLERLO

CIRCOSCRIVENDO IL CAMPO, E PER QUELLO CHE POSSO AVER CAPITO, NEL BUSINESS I PROBLEMI PIÙ GRANDI LI TROVI IN 3 AREE PRECISE:
1) NELLA MENTE DELL’ORGANIZZAZIONE – il Modello di Business che tutto governa
2) NELLA STRUTTURA DELL’ORGANIZZAZIONE – nel Piano di Business che tutto mantiene insieme
3) NELLA TRASMISSIONE DI UN’IDEA – nel Piano di Marketing che ti consente di guadagnare

(su questi tre aspetti ti passerò un report totalmente gratuito a 
cui sto mettendo mano perdendoci il sonno e pure lo svago ma 
DEVI ISCRIVERTI ALLA MAILINGLIST altrimenti non lo avrai mai. 
PATTI CHIARI, AMICIZIA LUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUNGA)

COME TI AIUTA IL BUSINESS COACHING IN TUTTO QUESTO MARASMA?
IN MODO SEMPLICE E DIRETTO (leggi il post – PERCHÉ IL TUO BUSINESS NON FUNZIONA: 2 macro-RAGIONI). 

FAI ATTENZIONE A QUESTA INTERESSANTE STATISTICA STILATA DA QUARTZ MEDIA NELLA QUALE SONO STATE PRATICATE “AUTOPSIE” SU 200 AZIENDE FINITE AL “CIMITERO” NEL 2016. 

COSA SI CAPISCE DALLA SCIENTIFICA RICERCA?
– Prima causa di decesso: 
MODELLO DI BUSINESS NON ADEGUATO (tot. 51su200)
– Seconda: 
MANCANZA DI SOLDI (tot. 46su200)
– Staccatissime: 
SCARSO MARKETING (7su200); 
MANCANZA DI PASSIONE (tot. 4su200);
< b>VITTIMA DI FRODI (2su200).

LA REALTÀ CI STA DICENDO DI QUALE URGENTE ARGOMENTO STO SCRIVENDO, SE C’È QUALCOSA CHE NON FUNZIONA NEI TUOI AFFARI O NELLA TUA ORGANIZZAZIONE, CORRI IMMEDIATAMENTE A CONTROLLARE SE IL MODELLO DI BUSINESS HA QUALCHE BUCO DI SISTEMA. 
Ecco la tua buona occasione per iniziare a rifletterci da subito.

3 “ESEMPISSIMI” 
1-NON PUOI PIACERE A TUTTI. SCEGLI UNA PARTE E SOSTIENILA.
Leggi il post nel quale ti esorto a non PENSARE DI ACCONTENTARE TUTTI. … ASSODATO CHE NON PUOI SODDISFARE TUTTE LE RICHIESTE, DECIDI UNA VOLTA PER TUTTE DA CHE PARTE STARE. PUOI SCEGLIERE IL LATO CHIARO O IL LATO OSCURO (LEGGI IL POST ALTRO CHE GUERRE STELLARI). PUOI SCEGLIERE LA POSIZIONE DI UNO DEI DUE “LADRONI” MORTI COL FIGLIO DEL FALEGNAME. PUOI USARE L’ESEMPIO CHE T’ISPIRA DI PIÙ.
RICORDA: “L’ECCELLENZA È DATA DAL FOCUS SU POCHE SOLUZIONI CHE RISOLVONO GRAVI PROBLEMI CON GRANDE EFFICACIA

2-PENSA, COME PRIMA COSA, CHE NON PUOI RISOLVERE TUTTI I PROBLEMI E POI A COME RISOLVERE I PIÙ INSIDIOSI DI QUELLA PARTE CHE TI SEGUE. COSÌ CREI UN VALORE REALE.
Cosa li spaventa? Cosa li fa arrabbiare? Hanno mappe poco funzionali? Etc…

3-STIMOLA LA CONVERSAZIONE COI TUOI CLIENTI, AMICI, SEGUACI, ETC… (LA TUA PARTE ATTIVA DI PUBBLICO) COSÌ DA IMMETTERE QUEL VALORE SUL MERCATO.
Posseggono un loro gergo? Dei Significati codificati? Dei benefici nascosti? Etc…

Se ti stai chiedendo se tutte queste informazioni ti renderanno più efficace, la risposta è SI! 

E se stai lottando duramente per risolvere delle questioni importanti nel tuo business hai tutto il mio rispetto e ti RIPETO CHE I PROBLEMI PIÙ GRANDI LI TROVI IN QUESTE TRE AREE PRECISE:
1) NELLA MENTE DELL’ORGANIZZAZIONE – il Modello di Business che tutto governa
2) NELLA STRUTTURA DELL’ORGANIZZAZIONE – nel Piano di Business che tutto mantiene insieme
3) NELLA TRASMISSIONE DI UN’IDEA – nel Piano di Marketing che ti consente di guadagnare

Ognuno come può…
Abbi Gioia!
Giannicola