I leader della vostra azienda si chiedono costantemente se siete degli alti potenziali, anche se non lo confessano.
Quasi tutte le aziende identificano i propri manager ad alto potenziale con processi più o meno strutturati. I processi utilizzati variano, ma le star che fanno parte delle liste sono straordinariamnete simili nelle caratteristiche e nei comportamenti. In un certo senso condividono un’anatomia di base.
La costituzione di un alto potenziale include quattro fattori sempre presenti:
– il desiderio di eccellere;
– una capacità di apprendimento al di sopra degli standard;
– lo spirito imprenditoriale;
– dei sensori che rilevano minacce ed opportunità in anticipo.
I migliori manager ad alto potenziale presentano tutti e quattro i fattori in abbondanza.
Entrare nella lista degli alti potenziali è quanto mai desiderabile, ma può comportare grandi sacrifici.
Siate preparati a vivere oneri ed onori.
Il consiglio di management di questa settimana è il sommario dall’articolo di Harvard Business Review Italia, Siete degli alti potenziali? di Douglas A. Ready, Jay A. Conger e Linda Hill contenuto nel numero in edicola della rivista.