Colin Powell's 13 Rules of Leadership

Viviamo in un mondo contrassegnato dalla velocitá e questo molto spesso ci porta a scegliere nella maniera “sbagliata” – come nel post del Prof. Philip Zimbardo, il buono a svantaggio del meglio –  sia a livello personale che a livello di organizzazioni (commerciali, sportive, politiche, ecc…)

Ti ricordi il proverbio?

Bene, non sono contro la velocitá se prima si sono definiti ed allenati i parametri, i presupposti, i valori, le intenzioni, le risorse, i significati, le potenzialitá, ecc…  per correre poi nel modo piú rapido.

Se una volta, in maniera fatalista, magica, divina, si pensava al leader come alla persona inviata dal cielo per risolvere le questioni terrene, oggi si é molto piú consapevoli dell’allenabilitá del leader per guidare le persone, attraverso di lui, verso il cielo! Quindi con un costante allenamento si puó ridurre il gap che c’é tra Idee e Azioni, tra Significati e Prestazioni, e realizzare cosí la propria selvaggia Visione.

Non so quale obiettivo tu abbia stabilito e quale programma abbia per realizzarlo ma una cosa (almeno) é certa: la RESPONS-ABILITÁ nel decidere dove si vuole andare ed eticamente intraprendere un percorso, in quella direzione (anche di corsa a questo punto), deve essere chiara. Questo é necessario per migliorare la qualitá della propria vita, la qualitá delle persone coinvolte nel tuo progetto e delle organizzazioni di cui sei parte.
Il video di oggi, contenente delle regole, può aiutare in questo senso.

Ognuno come puó!