PERFORMANCE – TENTATIVO n.2
PROLOGONel post di venerdì scorso, PERFORMANCE – TENTATIVO n.1, ho iniziato un percorso che vuole Precisare quali sono le Caratteristiche che formano una Performance Eccellente.13 PUNTI IN …
LA QUALITà DELLA FORZA VENDITA
LA SOLITA VECCHIA STORIA! “Abbiamo ascoltato ciò che volevano i nostri clienti e ci siamo mossi in base ai loro suggerimenti. Le cose vanno bene se …
Come dare una brutta notizia al vostro capo (HBR)
Modelli, Modelli, Modelli…Li vedo ovunque e quando ne trovo di Interessanti li Condivido su questo blog.La Harvard Business Review è sempre una buona occasione per …
CON UN SORRISO…
Mi è piaciuto molto questo Pensiero che ho trovato Grazioso Condividere qui con te: “Tutti devono uscire di scena un giorno e quello non deve …
PERFORMANCE – TENTATIVO n.1
Gran Sasso d’Italia (Abruzzo) CHIAREZZA Eh sì, si procede per Tentativi!Se non ci credi e cerchi Certezze, hai sbagliato blog…Te l’ho detto subito così da …
MODELING HUMAN EXPERIENCES (by Michael Hall — Neuro-Semantics)
Dr. Hall, Why modeling an experience? And can we call it “magical“? And can we “stop” something we don’t like (of the experience)? And what …
Colin Powell: i giovani hanno bisogno della struttura @TED
IL RITORNO DEL GENERALE (e non solo…) Dopo quasi tre anni ecco qua Colin Powell, un’altra volta su questo blog. L’ultima volta che lo citai fu …
Cosa rende speciale la vostra azienda? (HBR)
“Le cose sono unite da legami invisibili: non puoi cogliere un fiore senza turbare una stella” (Galileo Galilei) Sempre spunti interessanti da parte della Harvard …
IL "TRISTE" SEGRETO DELLA PADRONANZA PERSONALE
DOMANDA DELLE DOMANDE!Mi capita molto spesso di ascoltare questa domanda qua: “come faccio a raggiungere la Padronanza Personale in un ambito specifico a cui tengo …
C'è UN PO' DI CONFUSIONE, SECONDO ME…
CRISIC’è la Crisi.Vero! C’è la Crisi Economica.Ma c’è solo una Crisi Economica o anche… l’attitudine personale?Quello che osservo è un’attenzione accanita (e certo, c’è la …