Questo quanto riporta l’articolo della HBR Italia scelto per te.
La leadership non è un tratto caratteriale che ci si porta dietro dalla nascita, ma può essere appresa. Il segreto risiede nel metterla in pratica prima che ve ne sia la necessità professionale.
Iniziate concentrandovi sulle piccole scelte che state compiendo adesso, come ad esempio chi mettere all’interno del vostro team o quali venditori utilizzare per una particolare area.
Una volta passati all’azione chiedetevi: era la decisione giusta? Avrei potuto comportarmi diversamente? Questo vi aiuterà nel prendere decisioni migliori in futuro, avendo anche la possibilità di imparare dai vostri inevitabili errori. Potrete allenare le vostre di leadership man mano che prenderete decisioni con più importanti e con più ampie conseguenze.
Questo, invece, uno spunto per definire come vivere al meglio lontani dai 2-fattori-2 che determinano il più grande numero di vittime tra gli aspiranti Leaders…
DUE CREDENZE TOSSICHE
1) Il più comune è la convinzione della nostra impotenza di far accadere delle cose a cui teniamo davvero (davvero-davvero?);
2) Il secondo è quando siamo convinti che non meritiamo qualcosa che desideriamo davvero (davvero-davvero?)
Ah, le convinzioni!
DUE RISORSE NECESSARIE
Ma, allora, cosa ci vuole per cambiare e dirigersi verso il territorio della Leadership?
Mmmmmm, vediamo un po’:
1) Bisogni (esterni);
2) Intenzione (interna).
TO BE CONTINUED…
Magari un giorno mi spiegherò meglio…
Ma intanto rifletti su questa frase: “La spada ha due lame: quella che uccide e quella guarisce. Quale userai oggi?” Proverbio samurai
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