Creare il Tuo Business da zero o Ri-Organizzare quello esistente?
“NON FARE NIENTE prima di aver letto questo Post e aver visto il Video che contiene”
E allora, come si fa a Creare il Tuo Business partendo dalla Chiarezza mentale?
Se vuoi creare il Tuo Business, attenzione a queste pericolose TRAPPOLE:
– normalmente, nel 93% dei casi, non hai una SINGOLARITÀ ben definita;
– di solito, oltre il 78% delle Attività, agisce per istinto, senza un BUSINESS MODEL;
– l’ORGANIZZAZIONE è un’optional nel 63% dei casi;
– le AZIONI DI MARKETING sono fatte a “spot” nell’87% dei Business;
– la VENDITA, il 73% delle volte, viene ancora concepita come “UNA-BOTTA-E-VIA”;
– il MANTENIMENTO dei Clienti è totalmente un accessorio EXTRA e non ti voglio nemmeno dare una %!
Come fare, allora, ad evitare di cadere in queste TRAPPOLE così comuni come i dati confermano?
Ci sono alcune REGOLE generali che devi assolutamente conoscere e che sono contenute in questo post per creare il Tuo Business, come ad esempio la prima distinzione tra quello che devi fare PRIMA e quello su cui devi concentrarti DOPO:
A) Nel “PRIMA” devi valutare i FATTORI INTERNI:
– Singolarità – attraverso Test, Studio del Mercato, Analisi della Concorrenza, Etc…);
– Modello di Business – solo per citare i principali:
a) Innovazione di Prodotto – fattore chiave: VELOCITÀ;
b) Gestione delle Relazioni col Cliente – fattore chiave: ECONOMIA DI GAMMA;
c) Gestione delle Infrastrutture – fattore chiave: ECONOMIA DI SCALA.
– Organizzazione – definizione dei ruoli: il “CHI FA COSA”, produzione del Materiale online e offline come la preparazione dei Post, la strutturazione delle Offerte sia di Front End – la prima offerta che fai al Tuo Target – e sia di Back End – offerta ad grandissimo Valore Aggiunto per il Cliente -, se poi vuoi fare le cose davvero fatte in maniera “esagerata”, puoi mettere tutti i passaggi in ordine dentro un CRM – leggi sull’argomento questo post cliccando QUI – e creare un Funnel programmato e automatizzato, etc…)
B) Nel “DOPO” devi dedicarti ai FATTORI ESTERNI:
– Marketing (le Azioni che ti fanno conoscere sul territorio, sul Mercato, etc…)
– Vendita (trasformare in CONTRATTI quello che il Marketing ti ha portato come CONTATTI)
– Cura del Cliente nel Post-Vendita (ti informo che il 62% dei Clienti si perde qui! C’è da sapere altro?)
NB – Lo sai molto bene che se continui a fare quello che stai facendo, otterrai gli stessi risultati e quindi dovrebbe essere inutile ripeterlo… Ecco perché ogni momento in cui esiti è un altro momento perso.
Ogni giorno che non tieni in considerazione i punti che ti sto rivelando in questo post è un’opportunità persa per la Tua Crescita. E non va bene! Perché credo davvero che Tu meriti di essere più Vincente…
NB – Per vedere le video interviste e scoprire direttamente dalla voce degli Imprenditori cosa ne pensano loro di questi aspetti, vai a questo link dove troverai anche RISORSE GRATUITE da scaricare.
Se agisci adesso, puoi ottenere questo pacchetto intero, cioè una volta che sei dentro non avrai bisogno di cacciare più un centesimo per tutta la vita! Ma iscriviti adesso perché sto preparando materiale da sballo che prima o poi avrà un costo!
Clicca qui per iniziare –> https://www.singolarmente.net/rosetocom
In più alcuni rapidi e utili consigli che desidero Tu conosca perché “VOGLIO VEDERTI VINCERE”.
Ma una volta che conosco questi consigli, potrò fare un Business di Successo?
[Questa, di solito, è la domanda che mi fanno quando sono in trattativa]
La risposta è “No!“
E sai perché?
Per questo motivo, in estrema sintesi: “si diventa Veloci lentamente!”
Leggi il post per approfondire –> SICURI CHE SI PARLI DI URGENZA?
NB – In più ti potresti ritrovare in uno dei 12 blocchi che ostacolano la Tua Ricchezza.
E allora è meglio sapere quali sono. Guarda il video tutorial a questo indirizzo –> CLICCA QUI
Ecco, ancora, un altro segreto per creare il Tuo Business:
dopo aver Definito la Tua Singolarità, la chiave nel creare un grande Prodotto/Servizio inizia con la Creazione di un Grande Modello di Business. Pensaci!
Se non inizi con un buon Modello, il tuo Prodotto/Servizio dopo un po’ perderà il Focus e andrà fuori strada.
NB – Utilissimo il video con i consigli sul Modello di Business che trovi a questo link –> BUSINESS MODEL
Se hai fortuna, quello che offri incontrerà le necessità del Tuo Target ma senza creare prima un buon Modello e una adeguata Organizzazione, probabilmente neppure ricorderai i punti che fanno da leva nelle Tue Trattative.
E questo non fa bene ai Tuoi Affari!
Si tratta di sederti e fare mente locale prima ancora di iniziare a muovere un passo nel Tuo Mercato.
E io renderò questo passaggio veramente semplice fornendoti 6 preziosi Consigli e un mini-corso di base pronto per Riflettere e poi Partire…
Fatte le dovute premesse, ecco a cosa devi prestare attenzione adesso:
1) Inizia: il problema più grande è non iniziare! [non puoi immaginare quante volte ho rimandato. Non farlo!]
2) Parti in piccolo: molti Business possono iniziare con investimenti modesti [non avrei mai immaginato una cosa del genere venti anni fa] e soprattutto TESTA, TESTA, TESTA. Di solito l’errore è partire con un’Idea, senza basarsi su alcun Dato (ma sul “SECONDO ME”). A tal proposito leggi il post —> BIG DATA e Piccole Attività vanno d’accordo?
È difficile acchiappare un gatto nero in una stanza buia soprattutto quando non c’è (Proverbio Cinese)
3) Genera Valore: impegnati a costruire Significati, il Marketing sì, ma viene dopo [anche qui ho impiegato un po’ per capirlo. Fatti furbo pure Tu…].
Ti aiuto a comprendere il concetto con qualche domanda alla quale è utile che Tu dia una seria risposta, tipo:
– Che cosa fa stare male i Tuoi Clienti?
– Quali sono i Problemi, le Difficoltà e le Sfide principali che i Tuoi Clienti incontrano?
– Quali conseguenze sociali negative i Tuoi Clienti incontrano o li spaventano?
– Hanno paura di perdere “la faccia”, il Potere, la Fiducia, lo Status?
– Quali errori comuni commettono?
– Stanno usando una Soluzione ma in maniera errata?
– Etc…
NB – leggi il post Tre passaggi precisi per Creare il Tuo Business di Valore
La comprensione del Modello di Business risponde a una serie di Domande Strategiche per qualsiasi tipo di Azienda: per capire il tuo Modello di Business, devi guardare a questi nove diversi “elementi costitutivi”:
1) Segmenti di mercato target: quali nicchie o segmenti di Settore servi?
2) Proposizioni di valore – quali problemi risolvi per i Tuoi Clienti?
3) Canali – Come comunichi o servi i tuoi clienti? Come si fanno le vendite?
4) Rapporti con i clienti – Qual è il tuo rapporto con ogni Settore o Cliente?
5) Flussi di entrate: quali Ricavi derivano da ciascuna soluzione che offri?
6) Risorse chiave: di quali risorse hai bisogno per produrre i tuoi Prodotti o fornire i tuoi Servizi?
7) Attività chiave: quali Prodotti/Servizi offri?
8) Partnership chiave: cosa portare all’esterno e cosa fare in casa?
9) Struttura dei costi – Quanto ti costa produrre i Tuoi Prodotti e fornire i Tuoi Servizi?
Inizia guardando ciascuno di questi elementi costitutivi, uno alla volta, e quando hai una buona comprensione di quali sono le diverse parti del modello di business generico, sarai in grado di dare un’occhiata al tuo Modello di Business così come quello dei tuoi concorrenti. Solo così riesci a creare il Tuo Business.
Una volta fatto ciò, vedrai come una comprensione del tuo Modello di Business può portarti a sviluppare la tua Strategia aziendale, e da lì a selezionare le Tattiche che utilizzerai per implementare la tua Strategia.
4) Impara Facendo: non perdere tempo cercando la perfezione [ho dedicato un video a questo argomento che puoi vedere qui: TI CONFESSO UN ERRORE]. AZIONE, AZIONE, AZIONE. Di solito l’errore è rimanere bloccati in attesa che tutto sia “perfetto”! È uno dei motivi che rientrano nel punto 1).
5) Vai al Punto: focalizzati sulla realizzazione di un Prodotto/Servizio per Risolvere uno o più Problemi percepito/i come “centrale/i” per il Tuo Target [non pensare a quanto è “figo” il Tuo Prodotto/Servizio ma a quanto può essere utile per il Tuo Target]. Qui usa le Risposte che hanno generato le Domande al punto 3).
In più ti passo tre preziosissimi passaggi che puoi utilizzare da subito.
Leggi il post –> Tre passaggi precisi per Creare il Tuo Business di Valore
Inoltre tieni sempre presente questi “trigger” psicologici:
– i Tuoi Clienti vogliono guadagnare denaro;
– i Tuoi Interlocutori vogliono risparmiare tempo;
– il Tuo Target vuole imparare cose nuove;
– il Tuo Acquirente vuole ottenere più libertà e indipendenza;
– i Tuoi Potenziali Clienti vogliono conquistare gli altri, sentirsi amate e desiderate;
– i Tuoi Fan vogliono dare uno scopo e un significato superiore alla propria vita.
Per finire questo quinto punto ti consiglio di vedere questo video su tre Cornici da NON SOTTOVALUTARE MAI in trattativa –> VUOI SAPERE COSA TI FA FARE PIÙ AFFARI?
Ora, dopo aver ascoltato il consiglio contenuto in questo video, e conosciuto qual è l’elemento che può fare la Differenza nel Tuo Business, puoi rilassarti grazie all’applicazione costante di questa semplice Verità.
TRE AREE da tenere sempre in mente quando parli con un Cliente per arrivare nel minor tempo possibile a quello che interessa il Tuo Interlocutore.
6) Sinergizza: trova Persone (Fornitori/Collaboratori) che possano ispirarti.
Più è alto il loro livello e più Cresci Tu [il detto “VAI CON CHI È MEGLIO DI TE E PAGA LE SPESE” è verissimo!!!]
Anche qui ti è utile leggere questo post e guardare le due mappe mentali che contiene –> Business: quale errore fai quando scegli un partner esterno?
NB – E ancora il Video… AIUTO AIUTO AIUTO – come sapere Quando, a Chi e Perché dare Aiuto ai Tuoi Collaboratori.
7) Preparati: preparati al peggio, ai Problemi, alle discussioni con Clienti, con i Fornitori, con i Collaboratori. Inutile “pensare positivo” e non voler considerare questo aspetto credendo che a Te una cosa del genere non succederà mai… Prima o poi accade e quello che conta è sapere come superare quei momenti, quei blocchi, quelle difficoltà. Quindi, preparati! [non è pessimismo, è brutale REALISMO per creare il Tuo Business…]
Leggi questo post per avere una panoramica dei Problemi che potresti incontrare sulla Tua Strada (scarica il Report gratuito CLICCANDO QUI) nella creazione del Tuo Business –> Quanto è Difficile per te Risolvere Problemi?
Questi sono i consigli di base che mi sento di passarti dopo aver sbagliato così tante volte e dopo essere passato in ognuna di quelle trappole descritte nella lista qui sopra.
MA LE SORPRESE NON FINISCONO QUI.
“Non è tempo che impari la verità su come Creare il Tuo Business partendo dalla Chiarezza mentale?”
Se esiti oggi, perderai l’opportunità di generare più Valore, più Vendite e di metterti più soldi in tasca! Ed ogni giorno in cui non usi le informazioni contenute in questo vero e proprio corso (Totalmente Gratuito) è un giorno di opportunità in meno ed entrate perse in più.
Ora ti lascio al Modello di base per creare il Tuo Business, che ho preparo per Te, per vederti Vincere.
Proprio per finire, l’ultimo consiglio per creare il Tuo Business è questo che ti dico adesso.
Abbi sempre in mente queste due Domande:
1) Perché lo faccio?
2) Cosa ci guadagna il Cliente?
Riassumiamo velocemente quello che ti “porti a casa” in questo preziosissimo post per le vacanze, in pratica un corso completo:
• Hai imparato come dividere in due TEMPI il Tuo Business;
• Hai scoperto come fare Domande e Gestire ogni punto del Tuo Sistema.
• Inoltre hai persino scoperto dei TRUCCHI astuti per dare vita a PERFORMANCE di alto livello.
NB – Se ancora non lo hai fatto o hai saltato qualcosa, torna indietro e completa le domande e butta giù le Idee che hai imparato in questo post. Te lo ricordo perché voglio davvero vederti Vincere! Poi datti una pacca sulla spalla, perché ora sei pronto per creare il Tuo Business di Successo!
Ognuno come può…
Abbi Gioia!
Giannicola